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Management et conseil

Conseil en création d’entreprise

Avec GLMK-BUSINESS, mettez toutes les chances de votre côté pour atteindre vos objectifs et concrétiser votre projet de création ou reprise d’entreprise, GLMK-BUSINESS vous facilite la réaliser toutes les étapes de la création :

  • Le choix de la forme juridique ;

  • La rédaction des statuts ;

  • Dépôt du capital dans une Banque ;

  • Les formalités au Guichet Unique.

S’isoler pour travailler sur un projet de création d’entreprise n’est jamais bon. Avec notre expérience dans ce métier, vous profiterez également de notre réseau professionnel. Nous pouvons vous mettre en relation avec des partenaires sélectionnés pour leur éthique et leur expertise. (Experts comptables / avocats / graphistes / développeurs web etc.) Vous serez également invités aux événements réseau (type Café Créa) pour rencontrer d’autres entrepreneurs déjà établis.

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Rédaction de Business plan ou plan d’affaires

Nous comprenons que la rédaction d’un plan d’affaires peut être une expérience éprouvante.
Vous avez une bonne idée, une grande expérience dans l’industrie, mais vous n’avez jamais eu à produire un tel document
ne vous inquiétez pas. GLMK-BUSINESS est là pour vous aider à créer un plan d’affaires qui a été bien structuré afin de vous
permettre d’obtenir le financement dont vous pourriez avoir besoin pour démarrer votre entreprise.
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Rédaction de manuel de procédures de gestion

Le manuel de procédure décrit l’organisation, les procédures de gestion administrative, comptable et financière de l’organisation en relation avec les objectifs qui lui sont assignés.

GLMK-BUSINESS conçoit pour vous des manuels de procédures qui vous permettra :

  • Fournir un cadre formel d’exécution des opérations à caractère administratif et financier conforme aux lois et normes applicables aux différentes entités;

  • Définir clairement les tâches et les responsabilités des différentes fonctions qui sont impliquées;

  • Rendre plus productif le personnel;

  • Éviter les conflits internes;

  • Mettre en œuvre un contrôle interne efficace;

  • Avoir une meilleure organisation de votre structure.

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Conseil Juridique des entreprises

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GLMK-BUSINESS, dotée d’une équipe des consultants expert chacun dans une matière juridique, vous accompagne dans le domaine du :

Mission d’élaboration des budgets annuels

Lorsque votre entreprise est opérationnelle, il est essentiel de planifier et de gérer de façon serrée son rendement financier. La création d’un processus budgétaire est le moyen le plus efficace pour que votre entreprise, et ses finances, restent sur la bonne voie.

GLMK-BUSINESS offre les avantages de la planification des affaires et de l’établissement d’un budget et explique comment y arriver. Il suggère des points d’action afin de gérer la situation financière de votre entreprise de façon plus efficace et garantir que vos plans soient réalisables.

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00

ans
d'Expérience

GLMK

Business

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Mission de diagnostic stratégique

GLMK-BUSINESS se distingue dans la réalisation de plans stratégiques pour ses clients. Le plan stratégique constitue un composant clé de la planification de la croissance. Il vous aidera à avoir une vision réaliste concernant l’avenir de votre entreprise et peut maximiser le potentiel de croissance de votre entreprise. L’objectif de la planification stratégique est de fixer les objectifs globaux pour votre entreprise et d’élaborer un plan pour les atteindre. Cela vous permet de piloter votre entreprise en vous départissant du quotidien et de définir vos priorités. La planification stratégique vous aide à réussir le positionnement de votre entreprise de façon aussi efficace que possible au sein du marché.

Nous nous chargeons d’effectuer une analyse de votre entreprise ainsi que du marché, de façon aussi complète que possible. Il existe ici toute une gamme de modèles stratégiques que nous pouvons utiliser afin de vous aider à structurer votre analyse. Ces modèles fournissent une image abstraite et simplifiée de l’environnement de l’entreprise.

  • L’analyse SWOT constitue probablement le modèle le plus connu et est utilisé à la fois pour les entreprises de plus petite taille et de taille plus importante;

  • L’analyse S.T.E.E.P.L.E. (social, technologique, économique, environnemental, juridique et éthique);

  • Dépôt du capital dans une Banque ;

  • L’analyse des cinq forces concurrentielles entre autres;

  • Le choix de la forme juridique ;

  • La rédaction des statuts ;

  • Dépôt du capital dans une Banque ;

  • Les formalités au Guichet Unique.

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Mission de diagnostic financier

Grace à une grande pratique et une expérience avérée en diagnostic financier, GLMK-BUSINESS vous propose de faire l’évaluation financière de votre organisation. Nous mettons à plat votre structure afin de mettre en évidence les points forts et faibles. Nous nous appuyons sur les performances réalisées par votre entreprise pour identifier les dysfonctionnements vous permettant d’envisager l’avenir avec sérénité. Nous vous aidons à prendre les mesures idoines pour assurer la pérennité, le développement et l’efficacité de votre organisation par une nouvelle stratégie. Nos outils d’analyse financière.

Mission de contrôle de gestion

Le contrôle de gestion offre plusieurs avantages à l’entreprise :

  • Maîtriser les coûts et améliorer la performance : à travers l'amélioration de l'efficacité (relation entre les objectifs convoités et les résultats obtenues) et de l'efficience (relation entre les moyens engagés et les résultats obtenus);

  • Avoir une vision;

  • Amélioration la créativité.

Afin de se développer au sein de l’entreprise, le contrôle de gestion nécessite la mise en place d’un certain nombre d’outils notamment l’établissement d’un système de comptabilité analytique de gestion (CAG). GLMK-BUSINESS se met à la disposition des gérants, des managers, des chefs l’entreprise. Nous disposons d’un réseau de conseillers compétents et engagés

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Mission de recouvrement des créances

Recouvrir les créances (Les factures impayés, les remboursements de crédit en retard et autres) demande du temps, des moyens, de la concentration et de la stratégie et peut engager une partie de la productivité de l’entreprise, GLMK-BUSINESS vous aide en cas d’impayés en mettant œuvre toutes les procédures et techniques de recouvrement possibles. Son rôle dépendra avant tout de vos attentes. Elle agira en fonction de plusieurs points après avoir passé par une étude approfondie avant de prendre une décision. GLMK-BUSINESS vous donne également la possibilité d’opter pour un rachat de créance. La cession des droits de propriété pourrait vous aider à avancer dans votre activité professionnelle.
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Externalisation de tenue de la comptabilité

Tenir une comptabilité requiert des compétences acquises, confier ce rôle à GLMK-BUSINESS vous permet de gagner en temps et également aux dirigeants de se dispenser de multiples opérations ainsi les ressources internes pourront, de ce fait, se concentrer sur le coeur de l’activité de la société, ce qui contribue à la performance et à la compétitivité de l’entreprise. L’intervention de GLMK-BUSINESS inclut tout d’abord l’établissement des comptes annuels, le lettrage des comptes, les travaux d’inventaire, la gestion des immobilisations. Externaliser la comptabilité d’une entreprise permet notamment à un chef d’entreprise d’être épargné de :

  • Fournir un cadre formel d’exécution des opérations à caractère administratif et financier conforme aux lois et normes applicables aux différentes entités;

  • La comptabilisation de la trésorerie ;

  • La comptabilisation des frais généraux ;

  • La comptabilisation des achats ;

  • Mettre en œuvre un contrôle interne efficace;

  • La comptabilisation de la paie ;

  • La comptabilisation de la ventes ;

  • La comptabilisation des opérations liées aux déclarations de TVA, etc.

En outre, grâce à l’avancée technologique et à l’essor des logiciels de comptabilité, GLMK-BUSINESS opte pour la dématérialisation de leur prestation, dont la tenue comptable, ce qui facilite les échanges.

Mission d’Organisation

L’organisation d’entreprise se définit comme l’action et le résultat des mesures prises par une personne ou une équipe qui délimite, ordonne, répartit, planifie et adapte les ressources disponibles au sein de l’entreprise afin qu’elle puisse fonctionner le plus efficacement possible ; en confiant votre organisation à GLMK-BUSINESS cela vous permettra d’obtenir une étude de votre entreprise, résultat de l’analyse des forces et des faiblesses de votre entreprise, non seulement dans ses éléments visibles et mesurables (taux de satisfaction, capacité d’innovation, taux de retour, niveau de productivité, …) mais aussi dans ses caractéristiques invisibles (facilité de communication, le fonctionnement homogène des équipes, l’image de stabilité, …).

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Mission d’inventaire physique des biens et actifs

Les états financiers doivent refléter le patrimoine exact de l’entreprise selon toutes les règlementations comptables (SYCOHADA, IAS/IFRS,…). Pour cela, ces réglementations imposent de réaliser un inventaire physique, au moins une fois par exercice, à l’effet de vérifier l’existence des éléments d’actifs et de passifs et de s’assurer de leur valeur. Cet inventaire, qui est souvent perçu par les entreprises comme une obligation contraignante, à cause des difficultés rencontrées;

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Mission de révision contractuelle des comptes

La révision des comptes ou audit comptable constitue la majeure partie du travail de l’Expert-comptable.

La révision comptable consiste à justifier le solde des comptes du bilan, à vérifier l’affectation des écritures au compte de résultat et à évaluer les charges à payer ou charges constatées d’avance notamment, réaliser un examen analytique afin de détecter de possibles incohérence des enregistrements comptables. La révision des comptes se déroule tout au long de l’exercice.

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Mission de gestion des Ressources Humaines

GLMK-BUSINESS vous accompagne dans toutes les étapes de la gestion du personnel en vous proposant des solutions sur mesure, adaptées à vos besoins et à vos particularités tout en respectant vos valeurs et votre fonctionnement.

Nous allons à la rencontre de chaque client qui nous contacte afin d’analyser ses besoins et d’établir un diagnostic gratuit et personnalisé.

L’ensemble des services fournis par GLMK-BUSINESS dans le domaine des ressources humaines comprend :

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